每當錄完《下班聊個天》的採訪，我總會先靜下來想「我們為什麼想做這件事？」這不只是一檔Podcast，而是一場每月的對話，一種在不同職業之間學習的渠道。
我們為什麼開始做《下班聊個天》？
最早的時候，我跟小鍾只是紀錄生活，邀請朋友一起來聊天。下班後的夜晚，有時候是在咖啡廳繼續工作，有時候是朋友小酌。但隨著創業問題越來越多，我們發現需要一個出口，能和不同產業的人聊聊、交換觀點，甚至得到一些靈感。
邀請講者來聚會，對我們來說一直覺得很感謝，也覺得自己很幸運。因為他們願意釋出時間，但如果沒有把對話記錄下來，總覺得太可惜，這就是為什麼我們開啟了 Podcast，把那些真實的聲音留住，也分享給更多人聽。
交流帶來的，不只是 networking
很多人會覺得交流聚會就是交換名片、建立人脈，但對我來說，跨產業交流最大的價值在於「多一個視角」。
小鍾常常在聚會裡問同樣的問題，三個人給的答案卻完全不同。有的是理性分析，有的是直覺反應，也有人用過去的失敗經驗提醒該小心什麼。這些答案不會馬上解決問題，但它讓我們回去後能更完整地思考。
像我們的活動形式，通常是「上半場學習＋下半場交流」。上半場聽講者分享，幫助我們跳脫自己的框架；下半場透過自由交談，把問題丟出去，看能不能激盪出意想不到的答案。這種模式後來也影響了我看待工作的方式——問題不需要單一解法，而是需要多個角度的拼圖。
Podcast 的未來，我想得更多
做到100集，我開始想，未來我們的 Podcast 能不能不只是錄音？
或許可以嘗試 Live Podcast，把錄音帶到現場，讓聽眾成為觀眾，甚至當場參與互動。國外已經有不少成功案例，台灣近幾年也有不少節目嘗試現場錄音，雖然挑戰很大，但我覺得值得期待。
另外，我也在觀察國內外的趨勢。像 Spotify 2024 的報告指出，Podcast 不只是聲音媒體，而是「社群生態的一部分」，成功的節目往往會搭配社群經營或實體活動。這和我們的方向很接近，因為我們從來不是想要以賺錢為目的，而是想透過交流創造真正的連結。
社群的矛盾與真實
不過，我自己對「社群」一直有矛盾的感覺。
一方面，我喜歡單純的朋友關係，不想把大家當成數字；另一方面，我也看到許多人需要那份歸屬感，希望在群體裡找到陪伴。
這件事我近期在苗栗上課的時候特別有感。對很多長者來說，最需要的其實是「有人陪伴」；但回到我們這一代，手機與社群反而太滿，我們更需要「適時安靜下來」。這種落差讓我更想在活動裡維持一種自然、不商業化的氛圍。
對未來的期待
如果哪天我們真的有100萬的資源，希望能帶著《下班聊個天》去巡迴——到台中、台南、高雄，甚至更小的城市。因為每個地方都有屬於在地的產業故事：台北的新創、彰化的工廠、台南的飲食文化、高雄的鋼鐵業。這些都是 Podcast 上少見卻真實的聲音。
而不管未來形式怎麼變，我希望我們能繼續保持初衷：讓人們下班後，能有一個安心的地方，說出自己的故事，也聽見別人的經歷。
第100集，不是總結，而是一個新的開始。
Podcast 給了我們陪伴感，跨產業交流給了我們連結感。當聲音與現場相遇，它帶來的不是短暫的 networking，而是長久的陪伴與啟發。
謝謝一路以來支持我們的人。未來，我們希望能繼續和你在每個下班後，相聚、對話、成長。
這篇文章為《下班聊個天》第100集下班聊個天對我們的影響、對於節目未來的想法，更詳細的內容，歡迎收聽 《下班聊個天》Podcast 節目，每週一與週四固定更新上架。